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姆巴佩翻车,昂跑为何不切割?

东鹏、蒙牛、妙可蓝多等都在“切割”姆巴佩,昂跑和姆巴佩只不过刚刚签约了40天,却至今一声不吭,为何舍不得切割? 本文由无冕财报局(wmcbj007)原创发布 作者:王一行 编辑:王大美 瑞士运动品牌昂跑的第一双足球鞋还没正式上市,被其寄予厚望的球星先翻车了。 10月26日,法国球星姆巴佩在采访中发表涉中国不当言论,引发争议。事发后,东鹏饮料(605499.HK、09980.HK)、蒙牛(02319.HK)、妙可蓝多(600882.SH)、小红书等品牌,纷纷在第一时间跟姆巴佩切割。 如今,大部分品牌都跟姆巴佩一刀两断,姆巴佩也已经道歉,自称中国已经是其第五大市场的昂跑,却只悄悄清空官方微博,至今没有发布正式声明。 清空微博内容容易,但要昂跑放弃跟姆巴佩的合作,却没有那么简单。 签约仅40天,绑定却很深 昂跑将自己跟姆巴佩绑定得太深了。 9月18日,昂跑官宣签约姆巴佩。据公开报道,昂跑跟姆巴佩签订了一份10年的长期合约,报酬包含现金和股权两部分,具体金额未公开。姆巴佩在昂跑有三个身份:全球品牌大使、产品共创者、昂跑股东。 ▲姆巴佩在On Labs,2026年9月合作发布图。 虽然昂跑并未公开具体金额,但这份合约的价值恐怕不会低于2亿欧元。 据公开报道,耐克在续约谈判中给姆巴佩开出了10年、总额逾2亿欧元的现金合同,没有给股权。姆巴佩没有跟耐克续约,选择了昂跑。很显然,昂跑给得更多。 这是一套已经被验证过的合作模式。昂跑之前跟网球巨星费德勒的合作就采用这种模式。 2019年11月,费德勒结束与耐克长期合作后,选择跟昂跑合作,入股昂跑成为股东,行业估算出资约5000万美元购入约3%股份。昂跑对外称费德勒为 “entrepreneur(创业合伙人)”。 入股之后,费德勒深度参与打造THE ROGER专属产品系列,帮助昂跑从单一跑鞋品牌切入网球赛道,打开北美、欧洲高端运动消费市场,品牌知名度与营收规模迎来快速增长。 2021年,昂跑于纽交所完成IPO,费德勒手中3%的股权价值飙升至约2.2亿美元。到2025年,昂跑市值一度突破200亿美元,费德勒持股价值飙升至约5亿美元,是他24年职业生涯总奖金(1.31亿美元)的近4倍。 这种模式后来被业界称为“费德勒模式”——运动员以投资合伙人身份入股品牌,深度参与产品共创,分享品牌长期增长红利。 费德勒的成功案例,让昂跑内部确认了这套合作模式的可行性。昂跑签下姆巴佩,显然是想将这套模式复制到足球领域。它计划在2027年推出首款足球鞋,并已聘请法国足球名宿亨利担任足球业务总监。 谁曾想,签约四十天后,这位被昂跑寄予厚望的法国球星,在中国市场触碰了最不能触碰的那条红线。这次危机也将昂跑这套球星合伙人模式的风险暴露出来。 要姆巴佩,还是要中国市场? 姆巴佩对昂跑很重要,中国市场对它来说也很重要。 昂跑成立于2010年,总部位于瑞士苏黎世,主营运动服饰和跑鞋等产品。自2018年进入中国市场以来,昂跑发展迅猛,营收规模成倍增长。 虽然昂跑并未单独披露中国市场的业绩,但在中国所属的亚太地区,高速增长已是常态。2024全年昂跑亚太区净销售额同比增长84.5%; 2025年,昂跑亚太区净销售额同比增长96.4%至5.11亿瑞士法郎,2026年一季度再增44.4%,占集团总营收比重已超20%。 凭借过去几年亚太区的优异成绩,昂跑原亚太区总经理蔡以佳成功升任全球市场业务官,统筹亚太、EMEA(欧洲、中东、非洲)和美洲三大区域市场。 一位90后华人职业经理人,从区域负责人直接进入总部,总部对中国市场经验的认可,可见一斑。 过去几年,昂跑也一直在增加对中国市场的投入,从门店布局就能看出来。2024年,昂跑在中国的门店为37家,到2025年底增加至89家,2026年要冲100家。 目前,中国是昂跑直营化程度最高的市场。全球每年新增的20到25家直营门店里,约一半开在中国。 去年,昂跑联席CEO马丁·霍夫曼(Martin Hoffmann)表示,“今天中国已经是On昂跑全球前五大市场,未来中国会成为第二大市场。”他还说过,未来五年是昂跑的“CHINA YEARS”。 中国市场所在的亚太地区已成为昂跑增长的核心引擎。虽然亚太地区增长迅猛,但昂跑的整体增速正在放缓。2025年上半年,昂跑全球营收同比增长37.2%,而2026年上半年这一数字降至14.0%。 ▲昂跑各大区的最新业绩,图源公司财报 今年二季度,昂跑全球净销售额为8.503亿瑞士法郎,同比增长13.5%,低于预期。同期,美洲市场增长13%,欧洲、中东和非洲市场增长20.5%,亚太增长54.7%。全年增速指引也从“不低于23%”下调到“20%”。 这些数字指向同一个事实:中国市场在昂跑的全球版图里,分量越来越重。 现在昂跑等于是被夹在中间,左右为难。跟姆巴佩切割,前期投入

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